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平安县残联多措并举 加强社会管理综合治理工作
发表时间:2015-04-27   作者:管理员  浏览次数:1109
为切实加强残联社会管理综合治理工作,着力提高干部职工的凝聚力、创造力和战斗力,为平安县残疾人事业发展提供坚强保障。平安县残联多措并举,认真落实各项工作任务。
        一是明确任务。县残联领导班子成员明确分工,建立了行政“一把手”为“第一责任人”、支部书记为“直接责任人”、干部职工为“具体责任人”、副理事长协助抓,全体干部职工人人参与的工作机制;按时召开社会管理综合治理会议,专题研究工作,将社会管理综合治理工作列入残联工作的重要议事日程,与残疾人事业工作同研究、同部署,使社会管理综合治理工作与残疾人事业工作同步发展、相互促进。
       二是建章立制。建立健全了各项规章制度,做到了“以制度办事、以制度管人”的工作机制。制定了集体领导制度和议事制度,坚持党支部、理事会议事制度,坚持集体领导,分工负责和“五不直接分管制度”,切实增强了残联的创造力、凝聚力和战斗力。
        三是强化班子建设。以领导班子建设为核心,全面加强领导班子的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和廉政建设,切实提高领导班子科学决策、民主决策和依法决策水平,保证了社会管理综合治理各项工作任务的完成。
        四是开展精细化管理。经理事会研究,有针对性地制定了规范、科学的社会管理综合治理全年工作目标管理量化考核内容,层层签订了目标责任书。建立“事前有布置、事中有督查、事后有评估”工作机制,做到了“事事有着落、件件有回音、桩桩都办实”。
        五是建立综合考评机制。根据残联工作特点,制定残联考核各乡镇残联、社区残协和残联各科室的综合考评办法。
        六是做好信息化建设基础工作。结合残联系统基础管理提高年活动和残疾人专项调查工作,对残联现有的信息平台进行梳理,建立了残疾人基础台账,核实有关数据,为进一步提升平安县残疾人事业工作水平奠定了基础。
(来源:平安县残联办公室)

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